我們食品機械制造業(yè)的產(chǎn)品,能跟上先進水平的不少,但真正具有自主知識產(chǎn)權,具有技術創(chuàng)新的產(chǎn)品卻是甚少。這里所說的“跟”字,不客氣地說,是“跟進”甚至是仿制,而極少創(chuàng)新。所以,我們食品機械制造企業(yè)要從創(chuàng)新的角度,從自主知識產(chǎn)權的高度來開發(fā)我們的新產(chǎn)品,開發(fā)出具有*水平的先進設備,這樣,才真正能實現(xiàn)國產(chǎn)食品機械制造業(yè)的提檔升級。 提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是產(chǎn)品提檔升級的根本 要實現(xiàn)國產(chǎn)食品機械制造業(yè)的提檔升級,zui重要zui根本的一條,就是要提高該行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。這個綜合素質(zhì)即思想素質(zhì)和技術素質(zhì)。思想素質(zhì)即包括思想觀念、思維方式、決策水平和創(chuàng)新思想。技術素質(zhì)即包括設計的技術水平和加工制作的技術水平。 從食品機械制造行業(yè)的總體情況來看,一部分是由原來的國有輕工企業(yè)轉(zhuǎn)型或轉(zhuǎn)制的,大部分是由原來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)制和近二十年來民營企業(yè)構(gòu)成的??陀^地說,根據(jù)后面這兩塊人員的綜合素質(zhì)要求他們從思想上、技術上趕超世界發(fā)展的新潮流,開創(chuàng)有自主知識產(chǎn)權的還有一定的差距和困難。但是,這又不是的。當今社會,人才流動的社會大環(huán)境已經(jīng)形成,只要聚集了一批高素質(zhì)的人才,這個突破是*可以實現(xiàn)的。 有一位偉人說過,世上zui可寶貴的是人。只要有了人,什么樣的人間奇跡都可以創(chuàng)造。而要創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)所需要的人,則是高素質(zhì)的人。這個道理可能誰都懂,但真正做起來就各有各的差異了。 首先,企業(yè)的決策人員,即企業(yè)的投資商、經(jīng)營者、大大小小的老板們,要有創(chuàng)新的理念。中國有句古話,“吃人家嚼過的饃沒味”。跟在人家后頭靠模仿來制造機器,短期內(nèi)可以受益,但其產(chǎn)品壽命周期都不可能太長,更不可能創(chuàng)造出屬于企業(yè)自己的具有自主知識產(chǎn)權的品牌產(chǎn)品。不可能在技術上有所突破,不可能成為行業(yè)的*,引導新潮流。 其次,有了這個創(chuàng)新的理念,企業(yè)還要在用人上放開手腳,用能創(chuàng)新的人,用有開拓精神的人,用研發(fā)人員而不是僅僅用一般設計人員和一般制圖人員。當然,這對企業(yè)來說,所付出的代價和回報也是不一樣的。 再次,就是制造人員的綜合素質(zhì)。這是個非常普遍非常重大的問題。關于產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣,管理學大師以一句“沒咬緊牙關”來“戲說”是很輕松的,但真正要做到“咬緊牙關”卻并不是那么簡單的。 產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的。制造人員的基本素質(zhì)如何是根本、是關鍵。如前所述,由于歷史的原因,食品機械制造行業(yè)的制造人員綜合素質(zhì)參差不齊,有國有轉(zhuǎn)制工人,有原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工人,更多是廣為招聘的農(nóng)民工。甚至大多數(shù)工人沒有經(jīng)過專業(yè)技術培訓,他們與大軍工、大國企的工人相比,確實存在著較大的差距。我們的企業(yè)主應該很明白地正視這一點,有意識有計劃地改變這一點。比如一是有計劃地從技校、高職等學校招聘一批批經(jīng)過專業(yè)職業(yè)訓練的員工,逐步形成一支支專業(yè)技術素質(zhì)較高的員工隊伍。二是有計劃地對企業(yè)的員工進行培訓教育,以提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和技術水平。 歷史在前進,社會在發(fā)展,技術在更新。“一招鮮,吃遍天”,靠一門技術過一輩子的年代已經(jīng)過去了。“活到老,學到老”是當今社會的主題。 |